Dans la même optique, notre commune intervient sur les parcelles de la Garrigue afin de mettre en place de l'écopastoralisme et de favoriser le développement de la biodiversité.

Les terrains en vente en zones A ou N sont préemptés avec la volonté d'acquérir du foncier pour impulser une dynamique de réintroduction de l'agroécologie et éviter les mitages des espaces agricoles et naturels.

L'accessibilité a également été un axe de travail. Ainsi, le Chai du Terral, la salle de la Grangette et la terrasse ont été rendus accessibles et un cheminement pour les personnes à mobilité réduite dans le parc du Terral sera prochainement déployé.

Requalification du Terral (implantation de cabanes, nettoyage en profondeur avec une attention particulière apportée aux arbres existants, remise en eau du bassin de la cour intérieure, aménagement de mobiliers...) confirme le caractère patrimonial de ce lieu et la nécessité de l'entretenir régulièrement.

Au parc de la Peyrière, une forêt Myawaki a été implantée en 2023. Cette technique de végétalisation consiste à planter un vaste panel d'essences d'arbres et d'arbustes indigènes (jusqu'à 30 espèces) d'une même classe d'âge, sélectionné pour leur adaptation au climat et à leur environnement.

Parallèlement, une centaine d'arbres au moins sont plantés chaque année et la commune répond annuellement à l'appel à projet du Département qui vise à planter 8000 arbres par an dans l'Hérault. Au total, 1000 arbres auront-été plantés.

L’appel à projet 4 saisons de la Métropole permet, quant à lui, la mise en valeur de produits locaux de saison, la présentation des plantes de la garrigue ainsi que la limitation et une meilleure gestion des déchets.

Enfin, le projet de la Maison de la Nature avance et sera implanté dans la Grangette au Terral. Mais ce sont déjà de nombreuses activités, conférences et ateliers qui sont aujourd'hui proposés : fête de la nature, nettoyage citoyens, restauration des panneaux pédagogiques de la Garrigue à la Mosson en 2025...

Nous voulons une police de proximité. C'est pourquoi, notre police municipale est une police de terrain avec des agents qui vont quotidiennement à votre rencontre afin de créer du lien, nécessaire, avec chaque Védasien.

Les agents interviennent aussi régulièrement dans les écoles, le collège, le Centre Jeunesse, en mettant en place des actions de prévention (du bon usage des trottinettes et de leur danger, des effets négatifs du protoxyde d'azote, de la formation à la prévention routière...). Leur effectif sera renforcé de 3 agents supplémentaires afin de garantir la tranquillité des védasiens.

La remise en place des zones bleues de stationnement a permis de supprimer les voitures ventouses et de faciliter une rotation des véhicules.

« Nous voulons une police de proximité,
de terrain. Nos agents viennent quotidiennement à votre rencontre
afin de créer du lien. »

Ainsi, nous avons adapté le Relais Petite Enfance (RPE) aux besoins grandissant du territoire en augmentant le nombre d'agents pour accompagner les assistantes maternelles, en partenariat et avec l'aval de la CAF.

La gestion de l'augmentation des effectifs scolaires, périscolaires et extrascolaires a nécessité des ouvertures de classes, une augmentation des moyens financiers et du personnel. Car accompagner l'éducation de nos enfants est un puissant vecteur de développement et l'un des meilleurs moyens de réduire la pauvreté, d'élever les niveaux de santé, de promouvoir l'égalité entre les sexes et de faire progresser la paix et la stabilité. Les conditions les plus favorables à l'apprentissage des enfants sont donc confortées.

Un plan de relance numérique a été réalisé dans les écoles avec la livraison de vidéoprojecteurs, d'ordinateurs et de bornes wifi. Une navette scolaire a été mise en place depuis le quartier des Sigalies.

« Nous continuons à mettre en œuvre
les conditions les plus favorables à l'apprentissage des jeunes Védasiens. »

Des travaux ont été engagés dans plusieurs écoles, les plus emblématiques ayant eu lieu dans l'école la plus ancienne de la ville, l'école Georges Rascol (ex Les Escholiers), bâtiment désormais autosuffisant énergétiquement afin d'améliorer le confort des usagers et maîtriser les dépenses.

Afin de favoriser les îlots de fraîcheur, de pacifier les usages dans les cours de récréations, certaines écoles bénéficient aujourd'hui de cours oasis et de jardins potagers. C'est le cas de l'école maternelle René Cassin, de l’école élémentaire Alain Cabrol, de l’école maternelle Anita Gil, de l'école élémentaire Georges Rascol et le groupe scolaire Louise Michel. Le sol est désimperméabilisé, les surfaces végétales augmentées, le mobilier et les espaces adaptés aux usages et besoins des enfants.

Des travaux de climatisation de cantine, de salle d’activités (dite salle refuge), de dortoirs, de dojos ont été réalisés ou engagés dans les groupes scolaires Cassin, Cabrol, D’Ormesson, l’école Anita Gil et le gymnase de la Combe.

De plus, un partenariat avec les associations locales au travers d'une convention cadre permet de favoriser leur implication dans les domaines scolaires, périscolaires et extrascolaires afin de faire découvrir de nouvelles activités aux jeunes (sport, musique, ...).

Le dispositif « Vivez bouger » conforte la pratique d'activités sportives pour les jeunes.

« Nous luttons quotidiennement contre le gaspillage alimentaire. Il s'agit notamment d'apprendre à nos enfants à consommer mieux pour moins jeter. »

Une campagne de sensibilisation a été menée auprès des élèves et du prestataire de la restauration collective. Les portions ont été réétudiées, en respectant les normes recommandées, permettant de réduire le gaspillage ce qui a engendré 10% d'aliments en moins jetés entre novembre 2021 et janvier 2023.

La mise en place de plateaux compartimentés permet aujourd'hui l'ajustement des portions selon les appétits de chacun.

Une réduction de l'usage du plastique a confirmé notre engagement dans une démarche écoresponsable.

Pour les jeunes de 11 à 25 ans, nous avons mis en place des actions afin de dynamiser le Centre Jeunesse et le Point Information Jeunesse. Les locaux ont bénéficié de nouveaux équipements et en attente du nouveau Pôle Jeunesse, certains aménagements ont été réalisés pour améliorer le confort des usagers.

Un nouveau dispositif dit « Argent de poche » a été créé afin de permettre à des jeunes Védasiens de 14 à 17 ans de travailler au sein des services municipaux et de gagner ainsi leur première rémunération pendant les vacances scolaires.

De plus, 27 nouveaux hectares à la Lauze Est vont permettre l'implantation de nouvelles entreprises et la création de nouveaux emplois, afin de développer l'attractivité économique de notre territoire.

En parallèle, la zone d'activités de la Lauze est en cours de requalification avec des aménagements de voiries et une rénovation des bâtiments rationalisant les emprises foncières. Afin de faciliter l'accès à cette zone, une nouvelle entrée au Nord de la Zone a été mise en service en 2024.

Enfin, pour dynamiser notre centre-ville, nous avons créé avec l'association Saint-Jean Cœur de ville, un Pass Commerces permettant, grâce à la fidélisation des clients, de cagnotter afin d'augmenter votre pouvoir d'achat et de soutenir nos commerces de proximité.

Le forum des associations est un moment incontournable afin de connaître cette offre et de pouvoir s'impliquer dans le monde associatif.

Une charte de la citoyenneté a été proposée pour encadrer les manifestations sportives et culturelles, afin de favoriser une démarche en faveur du développement durable et de la préservation de notre planète. En effet, chacun a son niveau est un acteur essentiel.

Ainsi, nous perpétuons les événements auxquels vous êtes attachés les vœux de la Municipalité, le voyage et le repas des ainés, la fête de la courge, le Forum des associations, le carnaval, les expositions au Chai du Terral tout en apportant certaines modifications comme la relocalisation du Marché de Noël au Terral ou la création des Esti Vedas.

Impulsé par les Mairies de Librilla (Région de Murcia en Espagne) et de St Jean de Védas, le jumelage de ces deux Villes fût créé le 9 février 1991.

Porté près de 30 ans par l'association du Comité du Jumelage, la Ville en a repris la gestion depuis décembre 2021. Les équipes culturelles ont relancé un dynamisme entre les deux villes en accueillant le Maire de Librilla accompagné d'une délégation en 2022 et en planifiant des actions sur les années à venir (échanges sportifs 2024 en lien avec les JO, échanges scolaires en 2025, échanges cultures pour 2026 avec la venue d'artistes de Librilla).

La création d'un Conseil Municipal des Enfants a permis d'impliquer ces jeunes élus dans la vie de notre commune et de les sensibiliser à un mandat électoral.

En parallèle, un Conseil des Sages a été instauré et permet d'être une force de réflexion et de proposition. Ils sont amenés à conduire des études sur des sujets ou des thèmes qu'il lui aura été confiés ou qu'il aura initiés. Il peut aussi donner des conseils sur des problèmes spécifiques (transports, solidarité, délinquance, circulation...). Le Conseil des Sages est aussi une interface en faisant remonter les demandes, les revendications, les initiatives ou les doléances des habitants... Il est un lien important avec chacun d'entre vous.

« La ligne de conduite de notre équipe est de favoriser la proximité et le dialogue, afin de recréer du lien et d'assurer la cohésion sociale. »

Trois commissions ont aussi été créées (gérer, dynamiser et soutenir), afin qu'élus de la majorité et de l'opposition constructive puissent débattre du quotidien et de l'avenir de notre commune.