Nous avons été contactés par l’Association des Professionnels de Santé en début de l’année 2025, que nous avons rencontré à plusieurs reprises afin de les aider dans leurs démarches de création d’une MSP (Maison de Santé Pluridisciplinaires).

Quelle est le rôle d’une MSP ?

• Un accès aux soins simplifié et rapide (médecins, Ide, kiné, spécialistes...)

• Une santé préventive (Ateliers de préventions, dépistage, bilan, ...)

• Un lieu de vie, d’échanges et de solidarité organisé par des prestataires

• Un suivi pour TOUS
  

Les Sujets abordés

Accessibilité
  • Aide à la recherche d’un espace adapté :

  • Identifier les besoins de la MSP (espaces de consultation, bureaux administratifs, salle d’attente, sanitaire...)

  • Proximité du centre-ville ou transport en commun, parking, accessibilité PMR, voies urbaines...

  • Mise en relation avec un propriétaire privé
  • Foncier existant géré et proposé par la SERM

Fonctionnement

Soutien financier aux jeunes médecins

  • Prise en charge partielle par la commune des frais d’installation
       Loyer
       Equipements
       Aménagement

Création d’emplois sur la commune
  • IDE, AS, employés administratifs...

Mise en place d’un partenariat avec la mairie (1 élu référent)
  • Réunion avec les védasiens recueillir vos suggestions
  • Questionnaire en ligne pour identifier vos besoins urgents
  • Des points d’informations pour tenir informés les védasiens

Comment attirer et soutenir les médecins

Aide à la recherche de médecins
  • Rencontre avec la coordinatrice de la CPTS (Communauté Professionnelle Territoriale de Santé) du sud-Ouest de Montpellier
  • Communication sur certains supports Municipal autorisés
  • Patientèles assurées
  • Transfert de certains Professionnels de Saint-Jean-de-Védas dans la MSP

L'objectif à terme du Centre de Sécurité Urbaine est d'assurer une surveillance H24, 7Jours sur 7.

Augmentation de la Police Municipale de 3 agents et extension de leurs compétences judiciaires en fonction de l’évolution de la  loi en cours.

Le mercredi 29 octobre 2025, le Gouvernement a déposé au Sénat le projet de loi relatif à l'extension des prérogatives, des moyens, de l'organisation et du contrôle des polices municipales et des gardes champêtres. 

A savoir :

•  Un service de Police Municipale à compétence judiciaire élargie.

• Permettre de constater 9 nouveaux délits (vente à la sauvette, vols, usage de stupéfiants etc...) et établir des amendes forfaitaires délictuelles.

• De procéder à des relevés d’identités aux fins d’établir des procès-verbaux des délits constatés.

• De faciliter le recours aux dispositifs de mutualisation des polices municipales avec les autres forces de l’ordre.

Le mardi 10 février 2026, le Sénat a adopté le projet de loi. Le texte a été transmis à l'Assemblée nationale.

Constituer une réserve municipale pour la solidarité et créer une chaîne d’entraide bénévole en période de crise et de catastrophe, en complément du plan communal de sauvegarde.

Désignation d’un policier référent par quartier et organisation de réunions police/population.

Participer à l’instruction civique de notre jeunesse via des intervention de la police municipale dans les écoles, le collège et au centre de jeunesse plusieurs fois par an.

Agir en sensibilisant les primo-délinquants via un rappel à l’ordre immédiat par le Maire en présence des parents.

Faire de la prévention gratuite à destination des séniors et des aînés pour se protéger des arnaques et fraudes numériques.

Au niveau du stationnement :

• Extension des zones bleues tout autour du centre-ville et à proximité du tramway pour éviter les voitures ventouses et faciliter la rotation des véhicules.
• Lutte contre le stationnement anarchique et sauvage.

Création d’un numéro simplifié pour contacter la Police Municipale.

Evolution du bouton SOS sur l’application M’Ticket pour alerter en temps réel en rajoutant la vidéo.

Création d’un service de médiation dans chaque quartier via les habitants et des agents municipaux.

Poursuivre l'aide à la réinsertion en lien avec la SPIP (service pénitentiaire d’insertion et de probation).

Mener une politique de prévention contre les violences intra familiales et la sécurité des femmes et des enfants.

Stages de formation aux gestes de premiers secours en collaboration avec les pompiers et les acteurs de santé.

Prévention des nuisances sonores avec un plan de lutte contre le bruit et la régulation des comportements nocturnes inadaptés.

Cet engagement fait partie de nos priorités au début de notre mandat
Ce gymnase respectera la démarche BDO (Bâtiment Durable d'Occitanie).

Cette nouvelle structure permettra d'impulser une dynamique pour développer aussi le Handi-sport.

• Stérilisation des chats errants.

• Fourrière chats et chiens errants

• Existence d’un parc à chiens à Roque Fraisse (quasiment inconnu).

  
  Mise en œuvre pour le programme :

• Développement des familles d’accueil sur Saint Jean de Védas pour les chiens et les chats abandonnés confiés par des associations

• Faire appel à un toiletteur en camion mobile qui pourrait passer une fois à deux fois par mois

• Création d’un parc à chiens avec un espace détente et agility, des fontaines de rafraichissement, un lieu d’aisance accompagné de vidéo surveillance. Ce parc serait réalisé en collaboration avec les vétérinaires, les associations animalières et les éducateurs canins.

• Maintenir la campagne de stérilisation de chats errants.

• Organiser des campagnes de prévention contre l’abandon.

• Etablir un partenariat entre la Maison de la Nature et la Ligue de Protection des Oiseaux de l’Hérault.

• Création d’un service pets-sitter, service de gardiennage des animaux durant les périodes de vacances (service solidaire citoyen).

• Création à terme d’un bar à chats sur la commune

• Aide à la création d’une association de défense des animaux à Saint Jean de Védas.

• Créer un label « VILLE AMIE DES ANIMAUX », ce label agit pour la protection des animaux de compagnie contre leur maltraitance et leur abandon. Ce label devra être régional afin que les communes puissent y adhérer.

• Création d’une journée des animaux de compagnie

• Obligation de tenir les chiens en laisse dans la commune

Pourquoi lier la transition écologique et la coopération locale ?

À Saint-Jean-de-Védas, nous faisons un choix clair :

La transition écologique ne se décrète pas, elle se construit avec les habitants.

Planter des arbres, protéger la Mosson, réduire les déchets, produire de l’énergie, développer l’agriculture urbaine...:
Ce sont des décisions qui transforment le quotidien, les usages, les habitudes et parfois les équilibres de quartier.

On ne peut donc pas réussir la transition sans écoute, sans dialogue et sans coopération.

Inversement, la coopération locale n’a de sens que si elle débouche sur des transformations concrètes, visibles et utiles :
Plus de fraîcheur, plus de nature, un cadre de vie apaisé, une ville plus sobre et plus résiliente.

Lier transition écologique et coopération locale dans une même délégation, c’est affirmer une méthode : Partir du terrain, comprendre les usages, agir concrètement et ajuster en permanence.

C’est faire de la transition un projet de proximité, partagé, compris et durable. C’est aussi une traduction directe de notre ambition : une ville qui prend soin, du vivant comme des habitants.

NOS PRINCIPALES AMBITIONS SUR CE MANDAT

   1. Climat & Adaptation

• Lancer une carte des îlots de chaleur et un plan ombre communal

• Renaturer rues, places et parkings pour créer des îlots de fraîcheur

• Développer des parcours fraîcheur reliant quartiers, centre et équipements

• Favoriser l’infiltration des eaux de pluie (désimperméabilisation ciblée)

• Identifier et aménager des espaces refuges climatiques en cas de canicule
  

  2. Biodiversité & Mosson

• Lancer un inventaire communal de la biodiversité

• Protéger et valoriser la Mosson comme colonne verte du territoire

• Restaurer les continuités écologiques (trames vertes et bleues)

• Planter massivement des arbres adaptés au climat méditerranéen

• Associer habitants et associations aux actions de renaturation

  3. Éducation au vivant & Classes hors les murs

• Impliquer les écoles dans l’inventaire biodiversité

• Développer des dispositifs “classe hors les murs” autour de la Mosson et des parcs

• Créer des projets pédagogiques nature–eau–climat

• Soutenir les potagers pédagogiques et vergers scolaires

• Faire de la nature un outil d’apprentissage et de santé

  4. Agriculture urbaine & Alimentation locale

• Développer de nouveaux jardins partagés et vergers de quartier

• Soutenir les initiatives d’agro-écologie (comme sur Puech-Redon)

• Encourager les circuits courts en lien avec la restauration scolaire

• Déployer le compostage de proximité

• Faire de l’agriculture urbaine un levier de lien social et de transmission

  5. Énergie & Sobriété

• Accélérer la sobriété énergétique du patrimoine communal

• Installer des ombrières photovoltaïques sur des sites municipaux stratégiques

• Accompagner les initiatives citoyennes et économiques liées aux énergies

  renouvelables

• Réduire durablement les consommations énergétiques municipales

   6. Mobilités douces & Ville apaisée

• Sécuriser les cheminements piétons et les traversées scolaires

• Compléter les continuités cyclables entre quartiers, centre, écoles et zones d’activité

• Généraliser les zones 30 et zones de rencontre autour des équipements publics

• Aménager des parcours confortables intégrant ombre et végétalisation

• Encourager la marche et le vélo comme solutions simples, sûres et accessibles

• Organiser le stationnement de manière apaisée et cohérente

  7. Déchets & Économie circulaire

• Renforcer la prévention des déchets à la source

• Développer le tri et le compostage dans les quartiers

• Encourager le réemploi et les logiques de mutualisation locale

• Lutter contre les dépôts sauvages par la pédagogie et la coopération

• Expérimenter des initiatives d’économie circulaire à l’échelle communale

  8. Coopération locale & Vie de quartier

• Relancer des comités de quartier actifs et dotés de moyens clairs

• Mettre en place un tableau de suivi des irritants du quotidien

• Organiser des concertations simples et efficaces sur les projets structurants

• Développer la médiation et la prévention des tensions d’usage

• Intégrer systématiquement les usages réels dans les projets municipaux

  9. Conseil Védasien (CESE local)

• Créer un Conseil Védasien associant habitants, acteurs économiques, monde éducatif et associations

• Produire des avis publics sur les grandes orientations écologiques et territoriales

• Renforcer la transparence et la maturité démocratique locale

• Faire de la participation un outil d’éclairage et non de blocage